Employer Branding?

Employer Believing!

Die Zeiten von Brandzeichen sind glücklicherweise vorbei. Employer Branding ist etwas, das bei husare die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Firma nur teilweise beschreibt. Wir glauben an Vertrauen.

Wir sind überzeugt davon, dass Mitarbeitende, die den Rückhalt ihres Unternehmens spüren, sich damit identifizieren. Das macht die Arbeit freundlicher, offener und innovativer. Mitarbeitende wagen mehr und stoßen eher auf etwas Neues und können damit den eigenen Anspruch auf Selbstverwirklichung erfüllen.

Wenn sich husare selbst ein Etikett geben müsste, dann vielleicht eher: Employer Believing.

7 Wahrheiten einer geglückten Work-Balance

Kultur …

… wird weder vorgegeben noch vorgelebt, sie entsteht gemeinsam. Eine gute Unternehmenskultur ist eine Mischung aus Anspruch und Fairness. Manchmal ist das ein Widerspruch, oft eine Folge.
Das bedeutet leistungsbereit, aber nicht übergriffig. Offen, aber nicht kritiklos. Auf jeden Fall: kommunikativ.

Teamgeist …

… ist oft ziemlich harte Arbeit. So gerne wir uns gut gelaunte, unkomplizierte und empathische Menschen um uns herum wünschen. Wir bei husare wissen Infragestellende und Nachbohrende zu schätzen. Sie bringen alle weiter, hinterfragen und lösen die kniffligsten Aufgaben. Immer: Als Team.

Motivation …

… ist etwas, das am besten jeder und jede selbst von zuhause mitbringt. Wir sind überzeugt, dass smarte Menschen nicht dauernd zusätzlich angetrieben werden müssen. Bei husare wird deshalb niemand morgens mit einem lauten „Tschakka“ begrüßt. Es hat sich bewährt, engagierten Mitarbeitende die Aufgabenverteilung zu überlassen. Und sich ihnen nicht in den Weg zu stellen.

Offenheit …

… gehört zu den wenigen Dingen in unserem Job, die man nicht lernen kann. Das Geschäft von Agenturen ist der Wandel. Auch husare hat keine Kund*innen, die alles so lassen möchten wie es ist. Veränderung fordert dauerhafte Offenheit. Vor allem bei denen, die sie gestalten. Deshalb ist Neugierde der wichtigste Treibstoff von uns allen.

Flexibilität …

… wird oft mit Nachgiebigkeit verwechselt, meint aber Entgegenkommen. Da legt man sich für ein Projekt den schönsten Plan zurecht – und dann kommt alles anders. Wer jetzt verzweifelt, kommt nicht weiter. Die Kunst besteht darin, an seinen Zielen festzuhalten und den Weg den neuen Umständen anzupassen. Das hält beweglich und macht gute Laune.

Innovation …

… möchten im Ergebnis alle. Den Weg dahin wollen aber eher wenige. Eine Idee zu haben dauert meistens nur einen Augenblick. Dummerweise weiß man vorher nicht, wann dieser Moment da sein wird. Innovation ist also immer ein Prozess von unbestimmter Dauer und mit unbekanntem Ziel. Bei husare wird diese Bereitschaft sehr gefördert.

Weiterbildung ...

… ist essenziell. Niemand ist allwissend - und wir freuen uns übers ständige Dazu-Lernen. Gerne von anderen husar*innen. Deshalb treffen wir uns regelmäßig zur internen husare Akademie. Und nehmen uns ein bisschen Zeit, unsere Neugierde zu befriedigen. Ob es um B2B + Social Media, Bildbearbeitung oder Gedächtnistraining geht.

Work-Life-Balance ist ein alter Hut.

Der Begriff stammt aus der Zeit, als es noch klare Trennung zwischen Arbeit und Privatleben gab. Passt das noch? Und wünschen wir uns das überhaupt?

Unser Arbeitsplatz hat inzwischen viele Gesichter. Wir arbeiten von zuhause oder unterbrechen die Agenturarbeit für ein Work-out. Digitale Tools verhelfen uns zu räumlicher Unabhängigkeit und besserer Kommunikation als je zuvor.

Ist es da nicht selbstverständlich, dass jeder und jede für sich selbst Beruf und Privatleben ausbalanciert, ohne zu viele Vorgaben? Wir helfen dabei, das ist klar. husare fördert Eigeninitiative und Handeln, das auf Verantwortung und Partnerschaft basiert. Es geht also nicht um Trennung, sondern um die ausgewogene Gestaltung der Arbeit. Wir nennen das Work-Balance. Um das Leben so individuell zu ermöglichen, wie es nun mal ist.

Homeoffice ist für uns nichts Neues - und Vertrauensarbeitszeit Standard. Und gemeinsam finden wir die passende Balance.

Arbeitsplatz zum Selbstgestalten

Brave New Work

Der schnellste Weg, Arbeitsprozesse an neue Situationen anzupassen und Arbeitsplätze zu modernisieren: hinschauen, nachdenken und ausprobieren. Bei husare ist das ein Gestaltungsraum für die Mitarbeitenden.

Wir leben in einer Zeit, in der sich beinahe im Wochentakt Dinge ändern, neue Techniken bei der Arbeit helfen, Kunden oder Partner veränderte Rahmenbedinungen vorgeben. husare möchte als fettfreie Organisation schnell bleiben. Deshalb dürfen bei uns die Mitarbeiter neue Modelle der Zusammenarbeit entwickeln und ausprobieren.

Arbeiten ohne Chef.

Selbstverantwortung lernt nur, wer wirklich selbstverantwortlich ist. Jeder Mitarbeiter darf sich einmal im Jahr ein Projekt aussuchen, das er ohne Vorgesetzten selbst vorantreibt. Dafür bekommt er am Ende allein die Lorbeeren. Wenn es hakt, Coaching.

Jobtausch.

Um die Arbeit anderer besser beurteilen zu können, muss man sie kennen. Deshalb darf jeder Mitarbeiter einen Tag lang mit seinem direkten Vorgesetzen tauschen. So bleiben die Führungskräfte bei husare eng am operativen Tagesgeschäft und Mitarbeiter bekommen einen Eindruck davon, was ihre Vorgesetzten leisten.

Frag husare

„Ist ein Agenturjob eigentlich noch was für die Zukunft?“

husare antwortet: „Unbedingt! Wenngleich sich Agenturen stark verändern müssen, um künftig für ihre Auftraggebenden relevant zu bleiben. Das macht die aktuelle Zeit aber auch sehr spannend. Nie gab es so viel zu entdecken und gleich in die Praxis zu überführen.“

„Ich würde mich gern bewerben, traue es mir aber nicht zu.“

husare antwortet: „Nicht schüchtern sein! Melde Dich bei uns! Ein erstes Gespräch hilft immer. Da gibt es Feedback und eine ehrliche Einordnung. Wir beißen nicht und freuen uns über jede Initiativbewerbung.“

„Wie ist das mit den Deadlines und den Arbeitszeiten?“

husare antwortet: „Abende am Schreibtisch mit Pizzakarton neben der Tastatur? Nein, das ist nicht das normale Agenturleben bei uns. Es gibt Kernarbeitszeiten und wir achten alle darauf, die einzuhalten. Es kann Ausnahmen geben. Aber die sind wirklich rar gesät. Und wir sorgen für Ausgleich. husar*innen-Ehrenwort.“

Eigene Fragen? Nur Mut...

Wir treffen immer gerne tolle Leute

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